產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略
1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
近年來(lái),很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作作為加快建設(shè)創(chuàng)新型科技園區(qū)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口與切入點(diǎn),全力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力得到不斷提升。
2、差異化發(fā)展戰(zhàn)略
1)目標(biāo)差異化。園區(qū)差異化定位的制定應(yīng)依據(jù)本地的資源優(yōu)勢(shì),包括區(qū)位優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)等,以及本地現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),徹底改變大而全的產(chǎn)業(yè)方向,選擇具有本地優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)的細(xì)分行業(yè),以及有相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)地域,形成本地獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),在細(xì)分市場(chǎng)上的獨(dú)特行業(yè)聚焦。不追求全產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋和服務(wù),以具有核心優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)的細(xì)分產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),突出在特定領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)服務(wù)和專(zhuān)業(yè)形象,在一點(diǎn)上做精做專(zhuān)。
2)政策差異化。要將國(guó)家戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃相結(jié)合,體現(xiàn)政策導(dǎo)向差異和特色,針對(duì)區(qū)域定位,制定有針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策和園區(qū)推廣措施。根據(jù)園區(qū)所在城市的戰(zhàn)略發(fā)展方向,有針對(duì)性地制定差異化的財(cái)政、稅收、金融支持政策,滿足企業(yè)發(fā)展需求。
3)招商差異化。改變目前大多數(shù)地區(qū)以政策和優(yōu)惠為主要手段的招商模式,突出服務(wù),軟環(huán)境,有針對(duì)性的政策和產(chǎn)業(yè)鏈招商等特色;在招商手段上,改變單純憑借招商人員的單一模式,多利用網(wǎng)絡(luò)載體,軟文宣傳,會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)等整合行銷(xiāo)手段,直接招商與宣傳推廣并行。
3、區(qū)位品牌戰(zhàn)略
創(chuàng)建和營(yíng)銷(xiāo)區(qū)位品牌是地方政府的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。“區(qū)位品牌”,具有鮮明的地方特色、獨(dú)特的文化底蘊(yùn)、崇高的價(jià)值觀和卓爾不群的品位,與單個(gè)的企業(yè)品牌相比它更加形象,是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉,更具有廣泛性和持久性。在區(qū)位品牌的營(yíng)銷(xiāo)中也談差異化發(fā)展的問(wèn)題,通過(guò)樹(shù)立產(chǎn)業(yè)園區(qū)差異化的品牌,形成品牌優(yōu)勢(shì),吸引不同的企業(yè)的落地,可以形成差異化的產(chǎn)業(yè)聚集。
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